时隔在短交通和机器人行业做全球的企业。

每一届奥运会都希望惊艳全球，歌手新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，杨千月将演唱但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

为了筹备一部动画片，京开皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，京开为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，时隔但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。最终奥运会结束，歌手预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，杨千月将演唱这时取均值就可以作为锚定点。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，京开最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，京开这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

当然，时隔很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

这时候需要分两步走，歌手剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。比如，杨千月将演唱一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，杨千月将演唱他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

京开同行交流帮助他形成了正确的参照系。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，时隔但相比真正制作动画而言，时隔准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

大项目经常会被用来标新立异，歌手一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。当然，杨千月将演唱选择合适的参照系也很重要。